2012年，是“十二五”规划实施承上启下的枢纽一年，也是我国服装行业发展的一个具有标志性的分水岭，行业进入到转型进级的全新时期。
然而，在工业上行的过程中也遭遇良多发展瓶颈，这注定在CHIC2012上会有更多的困惑待交流，更多的谜团待破解，更多的资源待整合，更多的思维待碰撞，更多的变革将发生，更多的战略将实施，更多的梦想待实现，更多的瓶颈待“穿越”……
无法回避“新局势”
当前，欧洲主权债务危机持续进级，美国长期主权信用评级被下调，日本GDP也泛起负增长，这导致发达国家失业率居高不下，私家需求下降；新兴市场和发展中国家发展增速也开始回落；与此同时，大宗商品价格高位震荡，全球通胀压力依然较大。2012年全球经济复苏趋缓，下行风险加大。
当经济不景气时，单边商业保护主义将愈演愈烈。2012年，发达国家将会加大对新兴经济体货泉升值的干涉干与力度，国际间的商业战和汇率战将不可避免。
此刻，作为全球最大的服装出口国，中国服装业难以置身事外。据海关统计，1—2月，我国服装出口192.9亿美元，下降2.5%。事实上，2011年我国服装出口就呈现前高后低的走势，增长速度在8月之后迅速下降。
国际市场的疲软，使全球服装加工商业竞争更加激烈，东南亚国家，依托更低的原料、劳动力本钱，还有更优惠的政策措施，夺走了中国良多订单。
对外商业的受阻，使得中国服装出口企业“出口转内销”的冲动得到加强，这将对海内原有的市场格式带来新的冲击。同时，国际市场长时间疲软和中国消费市场的长盛不衰，形成光鲜对比，不断激发海外品牌进驻中国市场的雄心。
CHIC2012海外展区共吸引了20个国家和地区的400多个品牌介入，他们纷纷以CHIC作为平台深耕中国市场。未来，“家门口”的国际化竞争将日益加剧。
海内方面，海内货泉政策显著紧缩，贷款难、贷款利率上浮等一系列题目凸显，服装企业活动资金紧张。固然良多企业但愿通过在境内外上市解决资金短缺题目，但实际情况并不乐观。
同时，企业对海内通货膨胀的担心在增加；居高不下的渠道本钱压缩了服装零售的利润空间；用工荒背后的被迫工业转移存在一定风险；人民币持续在升值，海内劳动力等出产要素的本钱也在不断上涨；原材料价格大幅波动。这些不仅造成企业产销不畅、库存增多和盈利下滑，还影响企业正常接单出产和市场决心信念，严峻阻碍了全行业的不乱运行。
当然，上述题目有些是因政策和外部环境变化等短期因素影响所致，有些是在转型过程中无法回避且长期存在。
转型迎来“新机遇”
经验告诉我们，每一次经济危机的谷底，都是储藏着更大的机遇。中国恰好处于这样一个阶段，我们要思索如何捉住这个机遇期。
事实上，现在的痛苦是工业晋升中的阵痛，而不是衰败的痛。当前的形势要放在世界经济宏观的背景下看待:目前的难题不是服装业一家的难题，也不是中国一国的难题，有些是世界经济一体化发展必定泛起的。
面临当前形势，我们完全没有必要失去决心信念，更没必要恐慌。难题之中反而孕育着巨大的机遇，中国服装业有着继承快速健康发展的巨大潜力。
决心信念一方面源于国家政策支持。作为传统支柱工业和民出工业，中国服装业的健康有序发展与国民经济、人民糊口水平息息相关。最近几年，欧美主权债务危机让我国政府熟悉到发展实体经济的重要性，国家频频出台政策搀扶服装行业的发展。目前，商务部正在研究促内需的新政。
同时，13亿人口的海内服装消费市场是服装业长期发展的有力保障，也是我们布满决心信念的重要基础，海内消费需求快速增长和消费结构进级是中国服装业转型进级的第一推动力。
而且30年改革开放使我们的抗风险能力大大加强，更为重要的是，我国服装业已经形成了全球最为完整的工业链系统，工业核心竞争力正在由劳动力本钱上风向功能上风、效率上风、性价比上风转变。
另外，经由几回行业洗牌，行业上风资源开始向大企业集中，工业链集成立异能力得到进一步加强。
这一切，都为工业转型进级打下了坚实的基础。
因此，目前中国服装业的比较上风并没有消失，反而是在晋升，而且晋升的空间还很大。难题可以阻碍一个工业的发展，也可以促使一个工业迈上更高的台阶。
2012年，固然行业遭遇复杂多变的综合环境，但中国服装品牌正以市场化为动力，加快转型进级的步伐。
在CHI2012男装区中，我们除了看到雅戈尔、杉杉、红豆、波司登等“常驻”品牌，还看到已经良久没有“露面”的美特斯邦威、七匹狼；更有新崛起，在区域内具有较高据有率的阿仕顿、雷迪波尔、诺奇等品牌。
他们的泛起充分说明在危机下，面临变局，企业心态平衡，对未来发展依然决心信念十足；面临新形势，企业正在进行战略布局；海内品牌格式将面对重新划分。
未来，工业转型之路势在必行，但“方向比间隔更重要”。在新形势下，中国服装工业面对重新定位。
工业面对“新定位”
目前，我国人民糊口水平不断进步，加快了日常糊口审美化进程，人们对衣着商品的技术品质和文化品位提出更高的要求。
同时，全球一体化的深入发展和国际再分工为我国服装工业进入更高的价值链层级创造了良好前提；国际资源的充分活动和优化配置，使我国能够更加轻易地获取更成熟的工业资源；国际市场需求变化和新兴市场崛起为我国服装品牌发展提供良好契机；后危机时代为我国服装行业的国际文化、国际地位重新定位提供了适当的切入点。
工信部发布的《纺织产业“十二五”规划》中也明确提出了“十二五”期间新的时代使命：纺织要继承知足各族人民过上夸姣糊口的新期待，继承施展吸纳就业能力强的上风，继承知足国际市场需求，同时培育并发展战略新兴工业，以新发展阐释纺织产业“传统支柱工业、民出工业、国际竞争上风显著工业”的新定位。
因此，中国服装行业要更加清醒地熟悉海内消费者的新期待，自己在国际工业分工中的新定位以及应对挑战的新上风，实施工业转型进级。
而转型进级的核心是立异，立异是改造、晋升服装业，进步国际竞争力，实现国际新定位，知足海内人民对夸姣糊口更高期望，适应消费的进级的必定选择。
未来，决定企业命运的不是传统意义上的本钱和规模，而是企业是否站在立异体系的基础上，确实获得了技术立异价值和自主品牌价值。新时期，全行业必需树立全新的工业发展观和品牌观，实现由规模效应向价值增长的跨越，实现比较上风的根本性转换。
对行业的重新定位找到了行业发展方向，而不同层次的企业转型进级需要相应的“路径”。
寻找穿越“新路径”
近几年，中国服装企业在科技提高、设计研发、贸易模式、资本运作、资源整合、国际合作等各个方面，都在不断地深入立异，而且取得了一定的成效。但良多企业的转型进级道路却走得并不顺畅，其中有方向题目，也有路径题目。
有的企业把转型进级简朴理解为进步价格，2011年贯串行业运行始终的枢纽词就是“涨价”，涨价带来的后果是销量下降和库存增多，资金周转难题。
“出口转内销”企业则因为不认识品牌运作，缺乏好的定位、设计，缺乏专业的运营人才、缺少上风渠道资源、以及没有一个长期的战略规划，成功者并未几。
更多大企业上市融资后，通过资源整合，实施多品牌、多元化战略，跑马圈地，拓展终端。然而，对那些“不差钱”而主业又尚未完全夯实的企业来说，盲目的多品牌、多元化、跑马圈地，只会使企业误入歧途。
历史经验告诉我们，从量变的积累到质变的奔腾，并非那么简朴，企业完成转型进级并非一朝一夕之功。下棋对弈，善者谋势，不善者谋子，急于求成，会失去大势。
2012年，中国服装品牌已经走过发展的黄金二十年。站在新的历史关口，习惯经济高速增长环境下成长的中国服装企业，在国际经济增长缓慢、消费心态和消费结构发生变化、国际工业格式发生改变阶段，迫切需要对过去品牌发展的方向进行再熟悉。全行业急需沉淀下来，回归品牌本质来探讨方向题目，重新审阅“质量、立异、快速反应、社会责任”四位一体的品牌价值体系。
当然，在转型进级的道路上，不仅需要有一批具有战略眼光，具有现代治理水平，实施跨国资源配置，全力推进品牌建设和用提高前辈技术改造传统工业的大企业。同样，也需要一大批研发能力强、出产效率高的中小企业。不仅需要全国性品牌，还需要区域品牌，需要通路品牌，也需制造商品牌。
所以，在CHIC2012上，既能看到成熟的市场品牌，也能看到在特定区域内能取得不俗成绩的区域品牌，看到ODM的加工品牌，还能看到通路品牌。如四川展团和茶山展团，他们的到来更多是一种学习，交流，寻找自己服务的对象。
他们都是工业发展的主体，是支撑中国服装行业未来平稳、可持续发展的枢纽要素之一，但中国服装工业要真正实现工业转型进级，完成“惊人一跃”，还需要蕴蓄更多能量，重构品牌发展核心动力。
CHIC承担“新使命”
事实上，在中国服装业发展的每一个枢纽节点上，CHIC老是在第一时间站出来为行业梳理脉络，指引方向。
1993年，CHIC确立了“引导中国服装行业提高、推进中国服装品牌发展”办展理念，并通过举办国际高级时装秀，让海内企业熟悉到时装和品牌的魅力；1997年，CHIC正式提出“三名”工程（名师、名牌、名企），为中国服装名牌战略确立了发展方向，创牌的理念开始逐渐深入企业；2003年，CHIC引导品牌走向细分，注重文化塑造；2008年，CHIC高举“立异”的大旗，引导品牌个性化发展；2010年，CHIC带领品牌实现跨界合作。
2012年，CHIC将继承秉承其使命与责任，引领中国服装品牌直面困境，冷静思索，树立决心信念，务实、理性地掌握品牌未来发展方向。匡助企业找到适合自己发展的路径，实现从本钱竞争走向价值竞争。
CHIC主办单位今年把展会主题定为“穿越”。CHIC“穿越”的主题的提出，传达了CHIC对于未来中国服装行业和品牌发展的引领和突破。
穿越，是一个过程，更是一个路径；它是一次气力的积蓄，更也是一次气力的开释；它是从一个时代走向另一个时代，它改变的不是别人而是自己，它可以抵达未来。
当然，“穿越”的过程是艰辛的、漫长的，它需要一种强盛的推动力。2012年，CHIC主办单位将围绕展会平台，为企业“穿越”积蓄各方面的能量。
CHIC现场将整合品牌发展所需要的工业链相关上风资源，为企业“穿越”提供高质量的“装备”；“中国服装品牌年度大奖”从品牌市场现状、品牌发展潜力、发展远景等方面去考量品牌实力，为企业“穿越”做一个全面“体检”；“中国服装论坛”则邀请海内外专家、学者、企业家展开深入讨论分享关于时尚、品牌、市场的本质思索和价值，定位世界时尚格式中的中国坐标，寻找中国服装的成长方向和世界价值，探源服装品牌“穿越”的内生动力；
同时，跟着CHIC国际着名度和影响力与日俱增，大量国际品牌与国际设计机构、服务机构的踊跃介入，他们不仅带来海外服装界的行业景观，而且还将带来提高前辈技术与理念。这些为海内品牌整合国际资源，实施国际化、全球化战略，“穿越”国界提供了很好的平台和机会。
另外，“服装发布汇”、“环保创意展台设计评选”、“2012中国服装买手论坛”、“2012中国服装终端人力资本高峰论坛”等流动，将为企业“穿越”增补各方面的能量。
2012年，在CHIC，不管是大品牌仍是区域品牌、仍是制造商品牌都能找到下一步发展的方向、路径、以及所需的各方资源。CHIC的各项流动将为海内品牌“穿越”后蜕变，提供了一个超级能量场、信息场、资源库、动力源。
在穿越的过程中，企业通过内在熟悉的变化，将获取理性思索和思维方式的转变，这必将为品牌寻求下一步发展奠定新的基础、创造新的前提。
